Бизнес-образование
О проекте   Сервисы   Сообщество   Каталог    Контакты   Карта сайта  

 

БИЗНЕС-БИБЛИОТЕКА > Информационные технологии > Управление проектами

 

Содержание раздела

1 2

Два основных типа моделей жизненного цикла в сфере высоких технологий
Существуют два основных типа моделей жизненного цикла для категории тех проектов, что мы называем "высокотехнологичными". Это прогнозирующий и адаптивный типы. В статье приводятся примеры для проектов разработки информационных систем, однако, сказанное может быть применено и к некоторым другим видам высокотехнологичным проектам...

Управление проектами
Своими размышления и опытом поделился Марк Федин, президент компании BKG, входящей в четверку крупнейших мировых консалтинговых компаний. В своей статье г-н Федин рассказывает об основах управления проектами и дает советы, как поступать на разных стадиях жизненного цикла проекта...

Технологии и Люди: два аспекта внедрения управленческих инноваций
О чем, в первую очередь, вы задумываетесь, поставив перед собой задачу развития компании? О технологическом развитии – обновлении стратегии, организационной структуры, оптимизации бизнес-процессов, построении логичной, стройной и управляемой системы, позволяющей гибко реагировать на изменения в окружающей среде?..

Введение в проектный менеджмент
Что же такое проект? Все мы постоянно осуществляем проекты в своей повседневной жизни. Вот простые примеры: подготовка к юбилею, ремонт в квартире, проведение исследований, написание книги... Все эти виды деятельности имеют между собой целый ряд общих признаков, делающих их проектами...

Что такое модели зрелости управления проектами?
Каждая организация в своем развитии проходит определенные этапы, характеризующиеся различной миссией, стратегией, технологией работы, организационной структурой, уровнем компетенции персонала и другими качественными и количественными характеристиками...

Вопросы, на которые нужно ответить перед внедрением решения EPM 2003
Представьте, что вас назначили менеджером проекта по внедрению решения EPM (Enterprise Project Management) на базе Microsoft Project 2003. Решение EPM это единый набор инструментов (Microsoft Office Project Профессиональный выпуск 2003, Microsoft Office Project Server 2003, Microsoft Office Project Web Access) для согласованного планирования и управления проектами и ресурсами организации в рамках организации...

Эффективность использования информационной системы управления проектами (ИСУП)
Каждая компания нуждается в бизнес-процессах, оптимально организованных для выживания в условиях глобальной конкуренции и динамичной бизнес-среды. Еще более важна способность компании быстро и решительно реагировать на изменения окружающей среды. Для этого компании необходимо иметь единый фундамент, обеспечивающий целенаправленное движение. Таким фундаментом являются стратегические цели компании...

PMI PBoK 2004 - "Новый завет" библии менеджера проектов
Мнение и комментарии ведущих российских специалистов по управлению проектами об основных новшествах стандарта PMI PMBoK Guide 2004...

Системы управления проектами
В основе современных методов управления проектами лежат методики сетевого планирования, разработанные в конце 50-х годов в США. В 1956 г. М.Уолкер из фирмы "Дюпон", исследуя возможности более эффективного использования принадлежащей фирме вычислительной машины Univac, объединил свои усилия с Д.Келли из группы планирования капитального строительства фирмы "Ремингтон Рэнд"...


1 2

 

 

   

 

 

О проекте   Сервисы   Сообщество   Каталог    Контакты   Карта сайта          
 
    Реклама на BizEducation   Rambler's Top100